ha lemaradok egy munkanapról, a fizetésem rögzítve van

Ez azt jelenti, hogy valóban óránkénti munkát végez. Meg kell őriznie az összes munkaidő-nyilvántartás / időmérő lap másolatát, és érdemes megvizsgálnia az állami munkaügynökséget, hogy fizetést kapjon-e a kimaradt túlórákért. Sok vállalat képes megúszni ezt a fajta magatartást, mert attól függ, hogy alkalmazottai nem ismerik az állami és szövetségi törvényeket. Egyes vállalkozó szellemű ügyvédek nagy összegeket keresnek az ilyen jellegű perekkel, különösen akkor, ha RICO-t adnak az FLSA-hoz

29 U.S.C. 213. § (17) bekezdés: bármely alkalmazott, aki számítógépes rendszerek elemzője, programozó, szoftvermérnök vagy más hasonló szakmunkás ... {snip}, és aki óránként kompenzált munkavállaló esetén: óránként nem kevesebb, mint 27,63 USD.

http://codes.lp.findlaw.com/uscode/29/8/213

10 extra órát dolgozom a héten, semmilyen juttatást nem kapok, mivel mentes vagyok, és a cégnek nem kell túlórát fizetnie.

Abban az esetben, ha nem fizet visszafizetést, egy okos vállalat ezeket az időrendeket felhasználva pontosabban megbecsüli a munkák elvégzéséhez szükséges erőfeszítéseket. Ha a vezetők továbbra is úgy becsülik, hogy egy feladat elvégzése 4 hétig tart, és a feladaton dolgozó emberek minden héten 20 órás túlórát dolgoznak, akkor a feladat elvégzése valóban 6 hétre van szükség - és a jövőbeni becsléseket ennek megfelelően kell módosítani.

Mindig az volt a benyomásom, hogy az illetménybéreket mindig magasabb összegben (fizetési skála szerint) hirdették, mint a szokásos órabéreket (gondolom, ez nem így van), mert alkalmanként felkérhetik Önt arra, hogy végezze el ezeket a többletmunkákat .

Egy jó társaságban mindig is szerettem a fizetést, mivel bizonyos fokig azt a benyomást kelti bennem, hogy kontrollálhatom az óráimat és a munkám elvégzését. Nem kell néznem az órát, és ha 15 perccel hamarabb akarok elindulni, vagy 30 perccel későn érkezek, az rendben lenne. Pótolni fogom az időt valahol. Ezt a fajta rugalmasságot nagyon keresem egy vállalatnál. Természetesen ez azt követeli meg tőlem, hogy ne éljek vissza vele, és győződjön meg róla, hogy továbbra is elvégzem a munkát, de ha élvezem a munkámat, akkor ez nem jelent problémát. Alternatív megoldásként, ha plusz egy órát túlmunkálok, akkor elég magabiztosnak kell lennem ahhoz, hogy egy további órát szánjak ebédre, anélkül, hogy aggódnom kellene az időm miatt.

Ha azt tapasztalja, hogy folyamatosan extra órákat tölt be, akkor ez számomra egy figyelmeztető zászló, hogy valami nincs rendben a munka egyensúlyában. A többletmunkáknak nem szabad lenniük a szokásnak vagy elvárásnak a munkahelyen.

Végül, ha a vállalata jó „alkalmazott” fókusszal rendelkezik, és jól kezeli az idejét mind személyesen, mind a főnökével együtt, akkor az IMO bérmunkának lenni egyenlő előnyökkel járhat mind az alkalmazott, mind a vállalat számára .

Az órabér helyett fizetésnek van előnye:

1. Potenciálisan nagyobb rugalmasság a munkaidő alatt.
2. Lehetséges rugalmasság az ebédszünetek időtartama és időzítése szerint .
3. Magasabb fizetés - ez az előny, amelyet akkor kap, ha potenciálisan több órát vagy hétvégén kell dolgoznia.
4. Szabadság a hétvégi munka helyett - ez nem biztos, hogy egy órabéres alkalmazott számára elérhető, aki túlórázik.
5. Esetleg több üdülési jogosultság.

Mindez nyilvánvalóan a munkáltatótól függ, és tárgyalások tárgyát képezheti. Ha ezek közül legalább az egyiket nem ajánlották fel a többletmunkára, akkor itt az ideje mérlegelni a munkáltató cseréjét.

Eredeti válasz, összehasonlítva az alkalmazottakat a vállalkozókkal :

Ez attól függ, melyik országban tartózkodik, de a munkavállalói előnyök (szemben a vállalkozóval) a következők lehetnek:

1. fizetett szabadság.
2. Fizetett betegszabadság - nem mindig azonnal elérhető és nem mindig teljes áron, de az Egyesült Királyságban minden bizonnyal megszokott.
3. A munkáltató által fizetett nyugdíjjárulékok.
4. Fizetett képzés a munkáltató által.
5. Előléptetés magasabb fizetési fokozatokra vagy akár más-más szerepekre (vezetés stb.)

Bár elvárható, hogy "ingyen" túlórázzon azt is elvárhatja, hogy fizetett szabadságot kapjon az orvosi rendelésekre, és bizonyos fokú rugalmasságot biztosítson az ebédidőkben, sőt az indulási / befejezési időkben is. álláspontját.

Noha egyetértek azzal, hogy a "túlórák alól mentesített" koncepció semmilyen hasznot nem jelent az alkalmazottak számára, végül mégis a munkahelyi helyzeted nagyrészt az, amit csinálsz.

Amit tettem Ez a fajta helyzet (ami nem pontosan az, amit kérdez, de úgyis megyek vele), csak az óráimat számolta, és győződjön meg arról, hogy ezek hozzáadódtak-e egy többé-kevésbé normális munkahéthez. Ha túlóráznék, akkor a következő héten rövidebb időt töltenék, amikor különösen korán szeretnék távozni, vagy szabadnapot vennék, és egyáltalán nem jelentenék be hivatalosan (azaz küldjön e-mailt a csapatomnak, hogy nem lennék benne, mert nem voltam jól érzem magam vagy csak azért, mert egész hétvégén dolgoztam, és pihenésre volt szükségem, és nem hívtam / küldtem e-mailt a HR-nek, hogy elmondjam, hogy betegnapot veszek fel - a munkánk beállításával ez eredményezte a fizetésemet > nincs dokkolva, de előfordulhat, hogy ez más a helyedben.

A munkád és a jelentésed felépítésétől függően előfordulhat, hogy ez nem működik, ha nem beszélsz a feletteseddel és rugalmas munkaidőt kérsz. Először is, tehát megtenném. Ha egyenesen elutasítják, akkor van néhány lehetősége:
1) magyarázza el nekik udvariasan, hogy ha nem lesznek rugalmasak, akkor sem lesznek, és nem kapnak többé fizetetlen túlmunkát te (lásd Mark Booth kommentárját a kérdésedhez)
2) elmagyarázod, hogy a Tangurena válaszában található link szerint egyáltalán nem kezelnek felmentett alkalmazottként: "A munkavállalók a minden fizetési periódusban meghatározott összeget kell fizetni, az elvégzett munka mennyisége vagy minősége alapján történő csökkentés nélkül. Ha dokkolja a fizetésüket, akkor a nem mentes alkalmazottakként bánik velük, és a törvény lehet, hogy őket ilyennek minősíti, ami azt jelenti, hogy jogosultak a túlórára. "
Végül, ha kitartóan küzdenek emiatt, akkor csak annyit tehet, hogy vagy beletörődik, abbahagyja vagy bepereli őket (ami valószínűleg bosszantóbb, hogy érdemes, hacsak ez nem különösebben rossz probléma a vállalatában).

A cégétől függ. Úgy hangzik, hogy az óránkénti és fizetéses végrehajtás az egyik kevésbé kívánatos eset. Sok esetben nagyon jó ok van arra, hogy a szükséges munka típusa szerint változtasson az emberek ellentételezésén. De a döntésnek mindkét irányban tisztességes kereskedelemnek kell lennie.

Óránkénti feltételek

A vállalat alkalmazottai számára az óránkénti munka akkor működik a legjobban, ha a termelékenység közötti kapcsolat és az idő nagyon megbízható. Ez általában olyan eseteket tartalmaz, mint:

• Olyan esetek, amikor nagyjából bárki, aki rendelkezik megfelelő képességekkel, óránként X widgetet készíthet. Legyen az egy nagyon konkrét dolog, például étkezés vagy pár cipő, vagy kevésbé fizikai eredmény, például egy bizonyos informatikai alkatrész tesztjeinek futtatása vagy egy szerver telepítése nagyon merev környezetbe.

• Azok az esetek, amikor a munka többsége - kiskereskedelem, ügyfélszolgálat stb. - ott van, ahol bizonyos órákig ott van, és foglalkozik azzal, ami jön - nem annyira az "x ügyfelek kiszolgálása", mint inkább az igények megválaszolása, mint a felmerülés. Ha A személy nincs ott, akkor B személynek kell lennie, mivel nem lehet olyan helyzetünk, amikor nyitott az üzlet, és ezt senki sem csinálja. Igaz, még mindig vannak hatékonyságmérési esetek - de az az általános gondolat, hogy ha nincs szükség erre az órára, akkor is fizetni fognak azért, mert ott vannak.

Ez a dolgok jól passzolnak a túlórabérhez - a vállalatok kézzelfogható hasznot fognak kapni a túlórákból, az alkalmazottak pedig kompenzálják az ellátás nyújtását.

Ez azt is magában foglalja, hogy a legtöbb esetben a munkát kissé könnyen át lehetne ruházni. Ha az A alkalmazott nem tud túlórázni ezen a héten, B alkalmazott tud és viszonylag könnyen felveheti azt a munkát, amelyet A végzett volna.

Előnyök: - túlórák fizetnek, ha extra órákra van szükség - nagyon világos a munkában / a munkakör határain kívül

A hátrányok: - nem minden munka garantálja a minimumot. Rengeteg olyan embert ismerek, akik óránként dolgoznak, és nem szednek annyi órát, hogy kifizessék a bérleti díjat. - Sok valóban óránkénti munka alacsonyabb a döntésnél, és magasabb a hivatalos eljárásoknál. A vállalat meg akar győződni arról, hogy az ott töltött idő és az érte kapott érték közötti kapcsolat szorosan kapcsolódik-e. Több felügyeletre és konkrétabb szabályokra számíthat. - általában meghatározott órákhoz kapcsolódik - akár óránkénti widget-munka esetén is - a munkáltató valószínűleg szűkös erőforrásokkal rendelkezik, így mindenki nem választhatja meg. A szolgáltatóiparban ez egy abszolút határ - az embereknek szokásos órákat és műszakokat kell dolgozniuk, hogy megbízható módon biztosítsák a szolgáltatást az üzleti órákban. - A jövedelem nagyon szorosan kötődik a vállalat értékéhez. Ha könnyen cserélhető és nagyon alkalmassá válik a munkára, könnyebb elkerülni a többletfizetést új alkalmazottak keresésével.

Fizetési feltételek

A fizetés túlnyomórészt a legjobb olyan esetekre, amikor a munkát nem lehet könnyen leforrázni egy ilyen egyszerű, az időhöz kapcsolódó egyenletre. A vezetők, a tudástechnikai dolgozók és más, magas döntést igénylő munkák esetében a döntés jellege radikálisan befolyásolja mind a vállalat sikerét, mind a túlórák mennyiségét. A legtöbb fizetett feladatban az alkalmazottaktól elvárják, hogy ne okosan, hanem keményen dolgozzanak - a hatékonyság növelésének módjainak megtalálása olyan eszköz, amely megfelel a vállalati szabályoknak és a helyi jogszabályoknak.

A munkáltatónak ezt a módszert kellett volna választania, mert nem tudják találja meg a módját annak, hogyan kapcsolja össze az órákat a javukra. Túlságosan nem meghatározó. Az egyik héten az alkalmazott rengeteg munkát végez túlmunka nélkül, a következő héten válság fog bekövetkezni, és a status quo fenntartásához sok órányi túlórára lesz szükség.

Előnyök: - A legtöbb fizetett munka azt jelenti bizonyos fokú tekintély és döntéshozatal. Megjegyzés - nem feltétlenül vezetői jogkör - a szoftverfejlesztő a kód tulajdonosa, az ügyvéd az ügyfelének projektjei, az orvosé a beteg jóléte. - Általában van egy rugalmasabb adás-vétel a munkavégzés módjával, milyen edzési lehetőségek állnak rendelkezésre. Magasabb szintű pozíciókban az alkalmazottaktól elvárják, hogy saját képzési terveiket ellenőrizzék. - Az ütemterv bizonyos mértékű ellenőrzése - lehetnek alapórák és egyéb sajátosságok, de általában az, hogy mennyi túlórára van szükség, kissé a munkavállaló hatáskörébe tartozik. Ha nagyon érdekel egy projekt, akkor extra munkát végzek, ha nem, akkor a minimumot megteszem a munka elvégzéséhez és végéhez. Ritkán fordul elő valóban kötelező túlmunka (későn jöjjön be és dolgozzon, vagy kirúgják) - Garantált fizetés - nagyobb formaság a felvételnél / elbocsátásnál

Hátrányok: - Túlóra történik. A pártvonal "feltehetően elég magas fizetésről tárgyalott ennek kompenzálásáért" - Valószínűleg nem egyértelmű a szakmai fejlődése és nagyobb a felelőssége

De mi van a vállalkozókkal? erős>

Különösen a műszaki munkában a vállalkozók ezt a szabályt trükkösebbé teszik. Lehet, hogy ugyanazt a munkát végzik, mint egy fizetős ember - miért érnek ezért óránként dolgozni? Nos .. lehet, hogy ugyanaz a készségkészlet, de ha a cég okos, akkor általában az következik:

• A vállalkozók ideiglenes szükségleteket elégítenek ki - a munka idővel elmúlik, ezért sokáig alkalmaznak a munkaviszonyban álló munkavállalónak nincs értelme - a vállalat külön fizet azért, hogy megváltoztathassa vagy megszüntesse a munkát.
• A vállalkozók nehezen tudnak munkát találni, és nem hoznak olyan döntéseket, amelyek mélyen befolyásolják a vállalatot.
• A potenciális alkalmazottak teszt alapon vállalkozóként dolgoznak.

Előnyök -

• általában több pénz - magasabb a házhoz fizetett fizetés a munka ideiglenes jellegének kompenzációjaként
• kevesebb kötelezettség a vállalattal szemben - az alkalmazottaktól általában elvárják, hogy a vállalat érdekében olyan munkát vállaljanak, amely nem szorosan kapcsolódik munkakészségükhöz.

Hátrányok -

• kevés vagy semmilyen képzés - a vállalat biztosítja a minimális minimumot, amivel megúszhatja
• megszüntethető bármikor, kis figyelmeztetéssel
• nagyobb elvárás, hogy azt tegye, amit neked mondanak, és ne kezdeményezzen, és ne fektessenek be az üzletbe

Bizonyos esetekben osztályi vonatkozásokkal jár, ha fizetésben van és meghatározza saját munkaidejét. Más társadalmi osztályba tartoznak, mint a kékgallérosok.

Az egyik BT-s kollégám megjegyezte, hogy ha annyi jótékonysági közösségi munkát végzek, mint egy barátom, akkor jobb megtiszteltetés érheti el, mint ő, mivel „egyikünk” nem kapna csak MBE-t .

Bár nem minden „fizetés” rögzített óraszám, hasznos lehet például év végén. A BT-ben hatalmas egyeztetési folyamat folyt a mérnöki központunk számára, amely sok OT-t és fáradságot igényel. Miután elkészült, az egész központ délutánra lement a kocsmába.

A poszter kérdésének megválaszolásához. Igen, az Egyesült Államokban a fizetés jóformán csak a munkáltatónak kedvez, és a munkavállaló számára a heti garantált órákon kívül csak kevés vagy semmilyen hasznot nem jelent.

1) " Nincs beteg-, nyaralási vagy személyes szabadideje? Ez olyan ritka lenne az Egyesült Államokban, hogy soha nem tudtam ilyen kevés juttatással járó munkáról. "

Mind a mentesített, mind a nem mentes alkalmazott általában vakáció és betegidő.

Sokunk számára ez 2 hét szabadság, 3 betegnap. Egy betegség vagy műtét, és ezek a beteg napok gyorsan felhasználásra kerülnek.

Ezenkívül az ilyen házirendek sokakat beteg állapotban dolgoznak, másokat pedig tovább betegítenek.

Ha muszáj maradjon 2 órán túlórát, nem kap fizetést vagy kártérítést. Ha 2 órányi szabadságot kell igénybe vennie az orvos kinevezéséhez, akkor kénytelen használni a vakáció idejét. órabér "

Ez gyakran nem így van. Valójában a W2-ben alkalmazott alkalmazott gyakran lényegesen alacsonyabb keresetet keres, mint egy 1099-es szerződéses alkalmazott, akinek saját ellátásokat kell biztosítania. Ezeket azonban 2 hétre + 3 betegnapra, nulla egyező járulékra és olyan egészségügyi tervekre csökkentették, amelyek 2500 dollár önrészre és 10 ezer dollárra terjednek ki zsebkorlátjaikból. K levonta a fizetéseinkből az elmúlt évtizedben.

3) "Nem kell az órát néznem, és ha 15 perccel korábban szeretnék távozni, vagy 30 perccel későn érkeznék, az rendben lenne."

Míg a munkaadók elvárják, hogy késésben maradjon és befejezzen egy feladatot, még akkor is, ha ez zavarja a személyes életét. Gyakran idegesek és kritikusak minden késéssel.

4) "Végül, ha a vállalata megfelelő" alkalmazott "fókusszal rendelkezik"

Már szinte egyetlen nagyvállalatnál sincs ilyen.

Ami az alábbiakat illeti, ezek közül jóformán SENKI sem pontos. Mindezek valójában gyakran igazak az óránkénti munkavállalókra, mint a béresekre.

Az órabér helyett fizetésben való részvételnek előnyei vannak: 1. Potenciálisan nagyobb rugalmasság a munkaidővel szemben. 2. Lehetséges rugalmasság az ebédszünetek időtartama és időzítése. 3. Magasabb fizetés - ez az az előny, amelyet akkor kap, ha esetleg több órát vagy hétvégén kell dolgoznia. 4. Hétvégi munka helyett szabadidő - ez nem biztos, hogy egy órabéres alkalmazott számára elérhető aki túlórát kapna.5.Talán több üdülési jogosultság.