Kérdés:
Hogyan kezeljük a kellemetlen párkapcsolati romantikát egy csapatban?
swasheck
2013-04-26 20:28:18 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Csapatomnak kínos a helyzete. A csapatból kettőt a lépcsőházi vetkőzés különböző szakaszaiban fogtak el, és rendszeresen eltűnnek. A munka teljesítménye nagy sikert aratott, és mindkét fél kavalikusabb hozzáállást tanúsított a csapat többi tagjára gyakorolt ​​hatással kapcsolatban. Mivel az egyik fél nagyszerű ügyfélszolgálattal rendelkezik (amit a főnök első számú prioritásként kezel), a másik pedig a főnök kedvence, nehéz tudni, hogyan kell kezelni.

Van egy HR osztály.

Ez komolyan érinti csapatunkat - hogyan oldhatjuk meg ezt a feszültséget?

A „Soha ne tedd a húsodat a kenyér elkészítéséhez” szabály durva megsértése. Kérdezze meg a menedzsert, hogy el tudja-e intézni, hogy egyiküket másik csapatba költöztessék. A rajongás átmeneti lesz, de ha hosszú távú cikkekké válnak, akkor különféle csapatokban kell dolgozniuk.
A kérdésem az, hogy milyen módon befolyásolta csapatát, ami befolyásolja a munkateljesítményt?Nem állítja, hogy a romantikusan érintett emberek, amelyek közül az egyik az ügyfélszolgálatban "kiváló", gyenge teljesítményt mutattak.További részletek nélkül úgy hangzik, hogy a csapata túl érzékeny és túlságosan is aggódik azzal kapcsolatban, ami egyáltalán nem az ő dolguk.
Három válaszokat:
thursdaysgeek
2013-04-27 02:32:09 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ha ez hatással van a munkádra (nemcsak a munkához való hozzáállásodra), akkor menj a főnökhöz. Mondja el neki, hogy a viselkedés hogyan befolyásolja a munkája végzését: Beszélnie kell az ügyféllel, mert hiányzik, és nem ismeri a problémákat, így hosszabb ideig tart az ügyfél megsegítése, szüksége van az ő segítségére, és nem veszi be időben vagy más konkrét módon befolyásolhatja Önt. Kérdezze meg a főnököt, hogy szeretnék, ha kezelné.

Nem kell elmondanod, hogy mit csinálnak, csak azt, hogy nem állnak rendelkezésre, amikor segítségre van szükséged. Semmilyen módon nem teszi le őket, és nem is foglalkozik a viselkedésükkel. A főnöknek feltett kérdése az, hogy milyen lépéseket kell tennie annak érdekében, hogy ilyen körülmények között továbbra is jó munkát végezzen. Gondolja át, mit tehet - mert végső soron nem Ön felelős a munkatársai munkájáért vagy annak hiányáért.

Ha ez nem befolyásolja a munkádat, csak a hozzáállásod a munka hiánya miatt, akkor valójában nem a te problémád megoldása. Ha a főnöke nem megfelelő munkáért akar fizetni nekik, az közte és köztük van. Csak győződjön meg róla, hogy jó munkát végez.

bethlakshmi
2014-01-18 02:31:45 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Szeretem a @ thursdaysgeek azon gondolatát, hogy továbbra is a munkára kell összpontosítani.

Ha beszél a főnökkel - mindenképpen javaslom, hogy a munkájával kapcsolatos kérdések és blokkolók körüli vitaközpont legyen, mert munkatársa nem ott, hogy munkájukat oly módon végezzék, amely hatással van rád. Különösen jó, ha vannak mutatói a történésekről. Őrült kémnek lenni és percekig ellenőrizni kimaradásukat az időpazarlás. De ha 2:00 órakor keres munkatársat, és félóránként keres, mert a probléma sürgős, és csak 4: 30-ig találja meg őket - nyugodtan mondhatjuk, hogy 2,5 órán keresztül nem voltak elérhetőek. Hasonlóképpen, ha e-mailt ír, akkor 3 napot kell várnia a válaszra. Könnyedén jegyezze fel, hogy ez mennyire és mikor történik - általában nem probléma, ha ritka, hanem az ilyen viselkedés gyakorisága.

Nyilvános demonstrációk a szeretetről (PDA) és / vagy a furcsa viselkedésről az iroda egy másik történet. Ha mindketten olyan viselkedést mutatnak be, amelyet jobb magántulajdonban használni irodai környezetben, akkor panaszkodni kell, hogy NEM OK. Ez magában foglalja a lépcsőházi gyorsbüféket (a "nem akarunk meztelenül látni" meglehetősen biztonságos irodai szabálynak tűnik a legtöbb munkahelyen), valamint minden igazán elhúzódó csókot és súlyos simogatást. Lehet, hogy a csapatnak túl kell lépnie az arcon vagy a kézen tartott ebédnél - de ez túl sokat hangzik ezen túl.

Az irodában történő nem megfelelő szexuális viselkedés esetén ez a szexuális zaklatás ablakába esik. Általános megközelítés az, hogy félretesszük a párost, és megkérjük őket, hogy állítsák le a kifejezetten nem megfelelő viselkedést. Ha normális emberek, akkor az a tény, hogy ön nyájasan állítja a problémát, és nyugodtan kéri a megoldást, elegendő lehet ahhoz, hogy megszégyenítse őket. Ha nem az, akkor vigye a vezetőjét vagy a HR-et.

Sascha
2016-08-08 21:56:03 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Azt hiszem, mielőtt bármi mást tenne: Beszéltél már mindkettővel (külön-külön)? Szerintem valami ilyesmi: Hé, tedd, amit akarsz, de a hírneved és a csapat teljesítményed érdekében vegye figyelembe:

  • ne vetkőzzen ott, ahol mások látnak p>

  • amikor itt van, akkor dolgozik, tartsa elfogadható hosszúságú szüneteit és tájékoztassa munkatársait.

  • jelentkezzen ki amikor hiányzik a munkából

  • általában kérjük, próbálja minimalizálni a csapatot érő hatást.



Ezt a kérdést és választ automatikusan lefordították angol nyelvről.Az eredeti tartalom elérhető a stackexchange oldalon, amelyet köszönünk az cc by-sa 3.0 licencért, amely alatt terjesztik.
Loading...