Itt a kérdés mi az Ön problémája . Sértő a beszélgetés tartalma, maga a beszélgetés vonja el a figyelmét a munkától, vagy egyszerűen nem tetszik, hogy ugyanazt a történetet hallja?

Ha figyelemelterelésről van szó ...

.... kérje meg őket, hogy tartsák a beszélgetést a munkahelyen elfogadható alacsony hangerővel. Lényegében azt kéri tőlük, hogy kerüljék a felesleges zavaró tényezőket a munkahelyen.

Az, hogy elfogadható-e, hogy alacsony hangerővel folytassák a beszélgetést, kontextusban van az Ön munkahelyén. Ha az alacsony kulcsú beszélgetések általában megengedettek a munkahelyen, nincs oka annak, hogy Tim beszélgetése ne legyen engedélyezett, ha hasonlóan alacsony kulcsúak.

De azt javaslom, hogy ezt tegye meg anélkül, hogy felhozná a téma a beszélgetés, ehelyett csak a hangerőre koncentrál. A téma felvetése csak elvonja a figyelmét egy egyébként érvényes érvről, miszerint a hangos beszélgetés zavarja munka közben.

Ha sértő vagy nem megfelelő tartalomról van szó ...

...akkor meg kell szólítania. Magyarázza el Timnek, hogy nem tartja megfelelőnek ezt a beszélgetést a munkahelynek, és javasolja, hogy szabadidejükben beszéljenek erről, ha úgy döntenek.

Ha Tim nem hajlandó, elutasító vagy harcias a kérése kapcsán, akkor ezt vagy a menedzsmentre vagy a HR-re emelheti (attól függően, hogy ez mennyire nem megfelelő).

Ha ismétlésről van szó ...

... ez nem igazán érvényes érv. Ha Tim mindennap ugyanazt a viccet mondja el, és az a személy / emberek, akit mond neki, ne bánja, akkor ezt csak azért nem fogja felülbírálni, mert hallottad már korábban.

Ez átlép egy határt; a személyes véleményed alapján nem döntheted el, miről kell beszélni másoknak, vagy sem.

Ha a beszélgetést rád célozták (vagy hangosan rólad szóltak), akkor állhatna egy láb. De ha véletlenül meghallgat egy beszélgetést (ésszerű hangerővel), akkor ésszerűen nem számíthat arra, hogy kritikája alapján mások viselkedését irányítja.

Nem szívesen hallanék ilyesmiről. Bár a hedósok nem mondják el nekem ezeket a történeteket, hangosan beszél a következő emberrel, így hallanom kell.

Csak arra gondolok, hogy legközelebb elindul, azt mondom, hogy „HeyTim koppints le ilyen típusú történetekkel? Unom már, hogy hallom őket " munka.

Lehet, hogy azt mondod: "Kicsit belefáradtam, hogy MEGINT halljam őket.", hangsúlyt fektetve az utolsó szóra.

Hé, Tim le tudnád mondani az ilyen típusú történetekkel? Kicsit unom már, hogy hallom őket.

Ez egyértelműen hihetetlenül agresszív, és szinte biztosan rossz eredményhez vezet. A legfontosabb az, hogy hogyan befolyásolják a munkád t:

Tim, itt egy nehéz problémára koncentrálok. Kérem, tudná tartani egy kicsit a hangját?

Noha nem meséli el nekem ezeket a történeteket, hangosan beszél a személlyel, aki mellettem van, így hallanom kell.

Csak az jut eszembe, hogy legközelebb elindítom. azt mondanám, hogy "HeyTim tudnád lekapcsolni az ilyen típusú történetekkel? Unom már, hogy belefáradok a meghallgatásba" más srácok beszélgetése ily módon.

Inkább megpróbálom:

A. Szakmai megközelítés: Ha valaki az íróasztala közelében beszél, csak annyit mondjon: "Bocsánat, ha kicsit lenyomva tartaná, vagy esetleg a kávéfőzőbe költözne? Nehezen tudok a munkámra koncentrálni." Ne célozza meg Timet külön-külön, amikor egy beszélgetés része, és nem te vagy az.

B. Interperszonális: Vegyen egy privát beszélgetést Timmel, és mondja el neki, hogy mit érez. Ne érvénytelenítsd őt, inkább kérdezd meg, milyen érzéssel tölt el. Használj I állításokat. Valami olyasmi, mint "Hé Tim, nagyon élvezem a beszélgetéseinket. Csak időről időre kicsit kínosnak érzem magam. Különösen ezek a macsó történetek" példája ", amelyek zavarnak. Keménynek találod srác amúgy, valójában nem kell tovább győznöm ezekkel a történetekkel. "

Attól függően, hogy azt akarod, hogy hagyja abba a figyelmét az asztalodnál, vagy csak kevesebbet szeretnél hallani ilyen történetekből . Ne feledje, hogy ezzel az egy beszélgetéssel nem változtatja meg őt. Az ilyen dolgokat következetesen meg kell erősíteni. Valószínűleg soha nem állítja le ezt teljesen, de le kellene hangolnia körülötted.

Van egy barátunk a társadalmi körünkben, aki hajlamos ugyanezt megtenni a durva ágyas történetekkel. Megkaptuk, hogy tompítsa a nagy részét, de néha visszacsattan, és újra emlékeztetnünk kell őt.

Kerülni kívánja az irodai elfoglaltságot, és bármilyen intézkedése megtévesztheti. Kissé nyugtalanít az a tény, hogy olyan motívumokat tulajdonítasz a cselekedeteinek, ahol nem tudod, mi az indítéka, kivéve, ha természetesen nyíltan ezt állítja.

A vezetőség tanácsai ésszerűek. Mindenki jelen van, felnőtt, és megoldhatja saját problémáit. Ennek elmulasztása miatt a környezetek jobban hasonlítanak az aknamezőkhöz és a háborús övezetekhez, mint az egészséges munkahelyhez.

Ha más emberekkel beszélget, akkor a legjobb megoldás az, ha egyszerűen összecsomagolja, amit csinál, és elmegy kommentár nélkül. . Folytassa ezt, és végül az illető megkérdezi, miért.

Ezen a ponton, ha lehetséges, barátságosan kell elmondania az ügyét. Nem akarja, hogy a dolgok fokozódjanak, és minden szakmai kapcsolatban "tiszta kezet" szeretne. Az irodai környezetet / kultúrát is figyelembe kell venni.

Ezt megközelítheti kötetének, ismétlésének vagy tartalmának szempontjából, de szakszerűen.

Rendben van hogy egy kicsit "zengessünk" egy embert, különösen, ha a menedzsment kultúrája önmagának akar rendezni.

A legtöbb esetben a vezetőség kérése, hogy az emberek próbálják meg megoldani a kérdéseiket egymás között, meglehetősen ésszerű. Amikor azonban egy izmos volt kidobóval szembesül, aki szeret dicsekedni a harcias képességeivel, ez érthető módon meglehetősen félelmetes és félelmetes kilátás lehet. Ebben az esetben úgy gondolom, hogy nincs semmi baj abban, ha panaszait azonnal (névtelenül) valahol másutt hangoztatja. Azt hiszem, etikátlan (és esetleg illegális) lenne a cégedtől, ha azt követelnék tőled, hogy először próbáld meg megoldani.